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廈門市建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)管理加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的通知

各有關(guān)單位：

　　當(dāng)前已進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)施工黃金期，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，督促施工單位科學(xué)組織施工，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、夯實(shí)代建責(zé)任。代建單位要提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市決策部署，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任和工作職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮帶頭示范表率作用，爭(zhēng)當(dāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主力軍和排頭兵，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早建成、早投產(chǎn)、早見效。

　　二、強(qiáng)化工期管控。各代建單位要健全完善工期管控機(jī)制，綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)特點(diǎn)、作業(yè)條件、施工環(huán)境和投用等因素，科學(xué)制定項(xiàng)目建設(shè)工期目標(biāo)計(jì)劃，督促參建單位按照相關(guān)規(guī)定和合同約定加強(qiáng)組織管理、優(yōu)化施工工藝、加大資源投入，確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，促進(jìn)形成更多實(shí)物工作量。

　　三、加強(qiáng)督促檢查。各單位要建全常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目日常監(jiān)管，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況開展檢查，在筑牢質(zhì)量安全前提下，強(qiáng)化投資與進(jìn)度。對(duì)工程進(jìn)度滯后的，各代建單位要組織監(jiān)理、施工等參建單位分析滯后原因，制定糾偏措施，并及時(shí)報(bào)備項(xiàng)目責(zé)任單位。

　　四、納入信用記錄。責(zé)任單位要加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)進(jìn)度、投資滯后的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)督促參建單位采取有效補(bǔ)救措施，并酌情報(bào)送行業(yè)主管部門處置。各行業(yè)主管部門要視情況對(duì)工期目標(biāo)完成情況較差的記錄信用監(jiān)管。

　　廈門市建設(shè)局

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